Le chef de département méthodes étudie les modes de
fonctionnement des installations afin de mettre au point des méthodes et outils
de maintenance et de production. Il a pour missions la conception des méthodes,
les plans de maintenance préventive, les procédures de maintenance, mettre en
place des standards de maintenance et de production ainsi que les fiches
équipements, permettant d’optimiser le fonctionnement des équipements et
installations industriels relevant de l’unité de production et d’assurer le
suivi des indicateurs de performances définis, par cette dernière.
Ce département est en relation directe avec la
production, la qualité, les achats et bien évidemment avec la
maintenance.
Il est chargé de l'industrialisation des produits, c'est-à-dire de
concevoir et de fournir les outils nécessaires à la production. Il se doit
d'améliorer aussi la productivité globale de la production, d'améliorer les
conditions de travail et de fournir les outils d'analyse nécessaires aux études
de coûts standards.
Activités Principales :
Mangement des méthodes :
- Assurer,
selon la procédure en vigueur, la codification des nouveaux équipements et
pièces de rechanges y afférentes.
- Elaborer
et gérer les plans de maintenance préventive, gammes de maintenance et les
programmes d’entretiens y afférents ainsi que la mise en œuvre des modes
opératoires.
- Assurer
la gestion de la PDR et équipements (Achat-réception-stockage-consommation).ainsi
que la gestion des documents techniques.
- Anticiper et estimer les besoins techniques et humains
à court et moyen termes et les conséquences sur les investissements
- Participer
à la recherche de nouveaux fournisseurs potentiels de pièces de rechange.et
élaborer les contrats cadre.
- Participer
à l’élaboration et au calcule du budget prévisionnel de Maintenance et au suivi
de son exécution en veillant à l’optimisation des coûts de production et des
retours sur investissement.
- Réaliser
des audits techniques
- Développer
et valider la faisabilité technique d’un projet de développement industriel et
d'optimisation des procédés (Piloter un projet de développement industriel)
- Veiller et rechercher sur les nouvelles technologies
et méthodes de son secteur.
- Rédiger les notices techniques et les fiches
d'instructions destinées aux services de production et de maintenance.
- Formaliser les règles et procédures d'application des
normes environnementale
- Etude des coûts de production et définition des prix
de revient
- Mettre en place et assurer le suivi de l’application
des standards de production
- Contrôler et suivre la conformité des
approvisionnements des IP.
- Coordonner au mieux les moyens et les matières pour
éviter les attentes et/ou les ruptures.
- Etablir
les fiches
de cout, analyser et corriger les écarts.
Analyse des indicateurs de
performance et amélioration continue :
- Mettre en place et analyser les indicateurs de
suivi des dysfonctionnements.
- Établir et suivre les rapports d’activité
périodique de l’unité.
- Mettre en place et analyser les indicateurs de
performances des activités de l’unité de production (cout de maintenance, ratio
de la maintenance curative sur la maintenance préventive, ratio de consommation
de la PDR, taux d’utilisation GMAO) et proposer des pistes d’amélioration.
- Concevoir des outils de suivi de l’activité et
d’analyse (tableaux de bord, évaluation des performances graphiques,…)
- établir une grille de
suivi des travaux affectés à ces collaborateurs et organiser des réunions
régulières d’avancement.
- Analyser et améliorer les méthodes de travail sur les équipements
- Suivi des enregistrements qualité et produit ainsi que
leurs améliorations continues
- Analyser les rejets et
rebuts des consommations, et rechercher des pistes d’améliorations
- Suivi des plans de formation de l’unité.
Management Des Hommes :
- Définir et structurer
les méthodes de travail de son équipe.
- Participer au
développement des compétences, et à la performance des équipes en identifiant
les leviers d’actions (coaching, formation, conditions de travail, etc.).
- Appuyer techniquement
son équipe et tenir un rôle de personne ressource.
- Animer, motiver et mobiliser une équipe de collaborateurs .
Normes Santé et sécurité au travail :
- Veiller au respect de la réglementation SST
applicable.
- Veiller au respect des consigne et règles de
sécurité (protection individuelle et collective)
-
Veiller au respect des procédures et
instructions SST
- S’assurer du suivi des formations
réglementaires par ces collaborateurs.
-
Veiller au traitement de toute situation
dangereuse constatées ou remontées
-
S’assurer du respect de la conduite à tenir en
cas d’urgence.